
Terwijl dit in de praktijk toch steeds vaker voorkomt. In een situatie van zoveel onzekerheden biedt werk juist zekerheid en zingeving voor velen. Door medische ontwikkelingen hebben mensen vaker nog vele jaren vóór zich, en kunnen dus langer blijven werken als ze dat willen.
Onze collega Corien Plaisier vertelt hoe wij mensen bijstaan in deze situatie; door te helpen bij het maken van keuzes, de communicatie naar de omgeving en vooral het goed managen van energie.
Werk geeft naast houvast ook structuur, een omgeving van sociale contacten en je kunt er je gezonde kant inzetten. In samenspraak met de werknemer bekijken we hoe dit kan worden gefaciliteerd. Ook de werkgever kunnen we daarbij begeleiden.
Het sleutelwoord voor alle betrokken partijen is open communicatie. Blijf weg van de aannames, vul niet in voor de ander; maar stel (herhaaldelijk) de open vraag: ‘Wat heb je nodig?’. En als je de situatie lastig vindt, is het juist goed om dat aan te geven. Dit kan handelingsverlegenheid uit de weg helpen.
Karin Notten - Casemanager Health bij onze opdrachtgever Deloitte - werd ook geïnterviewd. Zij vertelt dat Deloitte in die situatie de regie geeft aan de werknemers, om zo ruimte en comfort te bieden. Ook bij hen is bekend dat werk structuur biedt, en daar willen ze bij faciliteren. Voor de leidinggevenden en de directe collega’s is er eveneens ondersteuning. De situatie is voor velen aangrijpend en kan persoonlijk confronteren. Deloitte weet uit ervaring dat met elkaar praten en naar elkaar luisteren daarbij erg belangrijk is.
De special start bij 9:53 en bestaat uit verschillende onderdelen:
Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies. Lees meer